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Sustainability Governance

永續治理架構

董事會作為最高治理單位,授權高階管理層組成永續工作小組,下設六大功能小組。

董事會作為最高治理單位,對永續議題之衝擊管理負有監督與最終決策之責,預計 2026 年起為永續資訊的最高決策單位。為具體落實永續策略,董事會授權高階管理層組成「永續工作小組」,專責重大主題之識別、評估與管理;該小組下設六大功能小組,由經營企劃室兼任推動企業永續發展之職能。最近一次報告於 2025 年 4 月 25 日董事會中進行。

董事會最高治理單位
高階管理層會議
經營企劃室永續工作小組召集
永續工作小組
六大功能小組 | 負責議題
治理組
  • 公司治理
  • 內稽內控
  • 風險管理
  • 永續管理
  • 資訊安全
供應商管理組
  • 供應商管理政策
  • 供應鏈風險管理
  • 供應商評估與溝通
  • 在地採購
  • 綠色採購
永續產品組
  • 產品創新研發與永續性導入評估
  • 產品品質
客戶關係組
  • 客戶關係管理
  • 客戶滿意度調查與管理
永續環安衛組
  • 各項環境指標管理
  • 節能減碳
  • 職業安全衛生
人才發展組
  • 勞工人權
  • 多元共融職場
  • 勞資溝通
  • 員工福利與照顧
  • 人才培育與留任

制度建置藍圖

為接軌上市櫃公司建立永續內控制度之規範,本公司致力於優化永續資訊管理體系。2026 年將制定《永續發展實務守則》、《永續報告書編製與審核作業程序》、《永續資訊管理辦法》等核心治理文件,完善內部控制程序,並預計於 2026 年提報董事會核准通過,提升非財務資訊揭露治理之完整性與透明度。