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Materiality

重大主題管理

參考 GRI 2021 及 AA1000 SES 準則,進行利害關係人識別與重大主題分析。

Step 1
瞭解組織脈絡

分析營運活動與宏觀市場

Step 2
鑑別實際及潛在衝擊

建立 18 項永續議題清單

Step 3
評估顯著程度

衝擊程度與關注度整體評估

Step 4
優先報導排序

決議 8 項重大主題

瞭解組織脈絡

第一傳動的營運活動包括電動直線推桿產品客製化設計、製造、包裝、品檢與出貨等流程。參考 AA1000 SES:2015 的 5 大原則(依賴程度、責任、關注度、影響力及多元觀點),共識別股東/投資人、銀行、員工、客戶、供應商、社區鄰里與政府機構等主要利害關係人。

鑑別實際及潛在衝擊

參考市場趨勢、主管機關要求及 GRI、SASB、TCFD 等準則,共選出 18 項永續議題進行主管正負向衝擊評估及利害關係人關注度調查。永續工作小組邀請 30 位課級以上主管評估;利害關係人關注度調查共取得有效樣本 127 份。

評估衝擊的顯著程度

以負面衝擊高於平均值、利害關係人關注度高於平均值的議題,經高階管理層會議決議 8 項重大主題

永續議題對組織營運衝擊程度利害關係人關注度重大主題
誠信經營10.824.95
法規遵循11.334.93
資訊安全10.444.70
客戶管理11.724.81V
開拓新市場能力10.854.80
風險管理10.444.73
供應商管理9.854.47V
能源管理9.484.30
節能減碳9.284.42V
污染防治10.794.60
人權議題管理9.614.49
人才資本管理10.514.76V
勞資溝通9.394.60
多元與包容10.064.48
職業安全衛生10.824.75V
研發與創新能力10.384.68V 併入開拓新市場
產品品質與產品責任11.604.82V
社會參與7.734.23
平均值10.284.64

重大主題列表

G

客戶管理

G

研發與創新

G

產品品質與責任

G

供應商管理

E

節能減碳

E

生產過程的環境管理

S

人才資本管理

S

職業安全衛生